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Wertorientierte Steuerung
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Letztlicher Zweck eines Unternehmens ist die Steigerung des Unternehmenswertes. Dazu ist, ähnlich wie im Investitionsportfolio eines Privatmannes, eine Anlagestrategie erforderlich. Gezielte Zu- und Verkäufe dienen der Optimierung des Portfolios, im Fall des Konzerns des Beteiligungsportfolios. Um hier wirklich zu einem vollständigen Bild zu kommen, ist allerdings die Betrachtung des Verkaufswerts alleine unzureichend. Schon die Theorie der Preisbildung gibt einem Hinweise, dass hier viele Faktoren eine Rolle spielen können und letztlich der Wert eines Unternehmens dem Preis entspricht, den jemand dafür zu zahlen bereit ist.
Es ist also erforderlich, den konkreten Wertbeitrag einzelner Untersuchungsobjekte zu ermitteln. Das können bestimmte Produktlinien oder auch nur einzelne Produkte sein – in der Realität der Konzernsteuerung wird hier allerdings eher in größeren Dimensionen, sprich: Geschäftsbereichen, Tochterunternehmen oder Ähnlichem gedacht.
Dazu braucht man eine Vielzahl von Informationen, die in geeigneter Weise aufbereitet sind, um zu fundierten Entscheidungen im Sinne der Unternehmensstrategie zu gelangen.
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