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Excellence
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Mit weniger Personal mehr leisten – das ist auch in Finanzabteilungen Realität und kann nur durch eine optimale Unterstützung der komplexen Prozesse sichergestellt werden. Das Zusammenspiel von dezentralem und zentralem Controlling wird noch entscheidender für den Erfolg der Unternehmensgruppe werden.
Durch die Einrichtung von Profit-Centern, eigenen Geschäftseinheiten für die einzelnen Elemente der Wertschöpfungskette und die Diversifikation in andere Branchen und Märkte wird es immer schwerer, einheitliche Standards aufrechtzuerhalten.
In keinem anderen Bereich sind so viele Abteilungen involviert wie im Beteiligungsmanagement, das kapitalintensiv und risikobehaftet zum zentralen Steuerungsinstrument wird. Bei einem Zukauf müssen in kürzester Zeit Fragen wie rechtliche Gültigkeit, bilanzielle Wirksamkeit und buchhalterische Einbindung geklärt werden – auf Basis einer einheitlichen Datengrundlage.
Beteiligungsmanagement-Software unterstützt die relevanten Prozesse:
- Alle Abteilungen und Einheiten haben genau den Ausschnitt aus dem Beteiligungsanagement zur Verfügung, der von diesen benötigt wird.
- Mit fachbereichsübergreifenden Prozessen und effizienten Workflows werden auch komplexe Vorgänge bestmöglich bearbeitet.
- Durch die Einbindung der dezentralen Einheiten in die Datenerfassung sinkt der Personalbedarf in der Zentrale, die sich zudem mehr auf das Monitoring der strategischen Ziele konzentrieren kann.
- Mit einer einzigen Datenbank für alle beteiligungsrelevanten Informationen wird die Pflege wesentlich einfacher und damit eine höhere Aktualität ermöglicht; einmal geänderte Daten stehen allen zur Verfügung.
- Ein ausgefeiltes Berechtigungskonzept steuert den Zugriff auf diesen Datenpool und schützt auf diese Weise Informationen vor unberechtigtem Zugriff.
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